离大阪世界博览会(World Exposition in Osaka)开幕只有一年的时间了，但日本公众显然对这一活动仍不热情，无法理解举办世博会的意义。

根据大阪府和大阪市的一项调查，想要参观世博会的人的比例从2022财年的41.2%下降到2023财年的33.8%。

日本2025年世界博览会协会计划销售1400万张门票，但截至4月19日，仅售出155万张门票。

世博会的一个吸引力在于人们可以在那里获得体验，但这些数字让我们怀疑组织者是否成功地让人们理解了这一点。

大阪上一次举办世博会是在1970年，当时出国旅游对大多数普通市民来说是遥不可及的。介绍最先进的科学技术和外国文化的展品引起了人们的兴趣，让他们看到了经济高速增长之外的美好未来。

半个世纪后，情况发生了很大变化。经济增长的负面影响，比如气候变化，正变得越来越严重。当世界通过互联网连接起来的时候，许多人对技术的进步感到焦虑，比如人工智能的出现和生命科学的进步。

随着人口减少和低经济增长率成为常态，人们越来越怀疑用大型活动作为催化剂来搞活经济的噱头。

大阪申办世博会是一种陈旧的思维方式。总部设在大阪的日本革新党(Nippon Ishin)设计了这个计划，希望世博会能与该地区以赌场为中心的综合度假村的发展产生协同效应。

由于官员们从一开始就决定推进世博会，所以它的概念显然是后来发明的。“为我们的生活设计未来社会”的主题是抽象的，其信息难以理解。

世博会的成本也在滚雪球。建设成本从最初的1250亿日元(约合1250亿元人民币)一路飙升。8.08亿美元)，并可能飙升至2350亿日元(约合15.2亿美元)，是原金额的1.9倍。运营费用也增长了1.4倍，达到1,160亿日圆(约合7.5亿美元)。

三分之二的建设费用将由日本政府、大阪府和大阪市用纳税人的钱承担。大部分运营费用将由门票收入提供，但如果出现赤字，就必须有人来弥补。在物价持续上涨的情况下，增加国民负担是不能接受的。

在未来前景不确定的时代，世博会需要发挥指南针的作用。如果要举办这个活动，它应该是一个论坛，让人们在不受传统刻板印象限制的情况下遇到新的价值观。